企業(yè)如何正確的引進和實施MES系統(tǒng)詳解

企業(yè)正確引進MES系統(tǒng)的方法

首先企業(yè)在選型方面更應(yīng)該了解MES系統(tǒng)功能，架構(gòu)設(shè)計，操作流程，數(shù)據(jù)信息，費用，維護難易程度等等。其主要是就是看企業(yè)具體的需求情況，是否能滿足企業(yè)的需求，比如提高生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)微締，降低生產(chǎn)成本等。MES本質(zhì)就是一個工具。

主要就是做到信息透明、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，直觀的和本質(zhì)的就是無紙化。MES可以統(tǒng)計一個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所有的原材料、半成品、外購件的相關(guān)生產(chǎn)參數(shù)、檢驗數(shù)據(jù)、生產(chǎn)人員、設(shè)備、工裝、量具、不良等相關(guān)信息。無紙化，在于改善信息的及時性和管理有效信息，而這些信息后的作用是用于改善運營。

目前生產(chǎn)管理水平應(yīng)該大多數(shù)停留在生產(chǎn)信息化階段，然后數(shù)據(jù)改善生產(chǎn)，再到數(shù)據(jù)改善管理方式，后就是數(shù)據(jù)改善運營，隨之而來的是在不同階段生產(chǎn)管理的變革，使企業(yè)運營的變革。

企業(yè)如何實施MES系統(tǒng)

大多數(shù)企業(yè)在實施MES系統(tǒng)的時候，是與眾多系統(tǒng)連接使用的，也需要自己企業(yè)有相關(guān)專業(yè)人員進行操作，管理、實施。當(dāng)然制造企業(yè)也需要盡早制定標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范設(shè)備采購及設(shè)備接口等，能夠?qū)?shù)據(jù)從頂層到底層進行全面的梳理。

MES系統(tǒng)實施不僅是導(dǎo)入一個系統(tǒng)，很多MES系統(tǒng)實施到后只是實現(xiàn)了手工作業(yè)的電子化，而企業(yè)在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時，需要對很多現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)進行改變。因此在規(guī)劃時，應(yīng)讓業(yè)務(wù)部門真正參與進來。信息化、數(shù)據(jù)化向來都是好東西，但是一個靠譜的方案，一個靠譜的乙方團隊，包括一個能夠把控一切的技術(shù)大神以及一個精明加聰明的乙方老板，還要有一個甲方?jīng)Q心推進的前三位負責(zé)人，有良好執(zhí)行力的甲方公司組織架構(gòu)，這個加在一起就很難碰到了。

微締軟件自2009開始從事MES系統(tǒng)相關(guān)項目研發(fā)，至今已經(jīng)有十多個年頭，主要致力于為模具、零部件、電子、汽車內(nèi)飾、塑膠、五金沖壓、模具等行業(yè)提供特定要求的企業(yè)生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)，我們的解決方案服務(wù)于數(shù)十家企業(yè)的上百個項目，包括大眾、博世、中國移動等各行業(yè)知名企業(yè)，廣受客戶信賴和好評，十余年的經(jīng)驗累積甚至讓我們能先于客戶發(fā)現(xiàn)他們的問題。

微締擁有成熟的產(chǎn)品研發(fā)團隊，微締的所有產(chǎn)品都是自主研發(fā)而來，不同產(chǎn)品和不同的功能模塊能任意組合，完全取決于客戶的需求，這種可配置性、靈活性、透明開放的大平臺深受客戶歡迎。同時，微締的所有產(chǎn)品都能夠根據(jù)客戶的需求進行二次開發(fā)，不綁定客戶，能與客戶的任意硬件進行對接，打消客戶的顧慮。

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